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2012年4月24日 星期二
林百里提TBB、VPP夢幻公式
作者： 記者楊玟欣╱台北報導 | 中時電子報 – 2012年3月10日 上午5:30
工商時報【記者楊玟欣╱台北報導】
科技業兩大巨頭－宏碁創辦人施振榮、廣達董事長林百里昨（9）日難得同台談創新。不過，時值蘋果發表的新iPad遭外界批評「創新不足」，林百里會後對於外界詢問此看法時，竟怒責「這個問題才沒創意」，也頗出大家意料之外。林百里昨天受邀參加龍騰微笑競賽暨創業創新論壇，與施振榮同台對上百名大學生談創新。林百里笑言，到了2020年，就是台下年輕人的世代，這時候他也可以交棒了。由於正逢企業接班熱門話題，林百里的交棒說，引起外界想像空間。
林百里並公開推崇，蘋果是唯一同時抓住技術創新、使用行為創新以及商業模式創新的業者，全球很難再有第二家。他並讚美蘋果創辦人賈伯斯是「很好的人性工程師」。
此外，林百里提出創新及創業兩大公式，分別為TBB以及VPP，前者是指創新的方向包括技術創新 (Technology)、行為創新（Behavior），以及商業模式創新（Business Model）。林百里指出，蘋果是唯一同時抓住三大創新方向的業者。
2012年4月23日 星期一
Redesigning the Service Delivery System
Redesigning the Service Delivery System
換一個新環境給Dr.
Beckett特有的機會去重新思考服務最重要的每一個觀點。她希望提供舒適的工作環境給全體員工，這工作環境能反映出我們的品格與價值觀。
Dr. Beckett有經驗的看上了位在北加州市區一間辦公室，辨公室內還有許多可用空間。她找不出這間辦公室不好的地方，所以她請一位來自舊金山的設計師幫她設計現代式辦公建築，她需要充足的光源與大量空間。這棟建築重新設計建造成本會增加10萬，但Dr. Beckett感覺在這緊要關頭必須要在她的服務上有所差異。
Dr. Beckett的辦公室是納維亞北歐式的設計(反映出她是瑞典人和注重細節的個性)。等待房間和接待區充滿著現代式沙發，有褐色、灰色、綠色和紫色多種沙發。室內佈置大量的植物與花還有牆上掛滿了藝術品。播放柔和的音樂迎合環境。病患在等候號碼時可以選一杯茶或咖啡飲用，等候區也提供大量的雜誌與報紙提供給病患閱覽。
治療區包含了引人注目和機能。那有一間小會議室，室內有小孩的玩具和一台DVD播放機，DVD撥放有關牙齒的教育影片給病患看，不同於傳統牙醫做法。可利用圖書資料盡可能解釋說明給病患了解治療後的結果。
檢查室與外面用皮革隔開，室內有一張舒適的椅子。每一個房間都有一個大窗戶，可以每天讓病患看見鳥正在進食的情況。利用活動是窗簾分散病患對治療過程中產生的聲音與感覺。還提供耳機選擇想聽的音樂。
院內全體員工都樂意穿制服，制服的色調有粉紅、紫色和藍色，這些制服色調都與院內裝潢互相匹配。院內所有設備都是全新現代的科技設備。使用最先進的電腦設備取代舊有的程序。Dr. Beckett將牙醫學位顯示在她的診所裡，她和她的員工還參加各式執照課程來解決各式各樣的問題，並且提升她們的專業技術。
2012年4月22日 星期日
2012年4月21日 星期六
勤益
國立勤益科技大學
| 國立勤益科技大學 National Chin-Yi University of Technology |
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| 教育無他、榜樣而已、勤毅誠樸 | |
| 成立 | 1971年成立，私立勤益工業技藝專科學校 1999年轉型，國立勤益技術學院 2007年改制，國立勤益科技大學 |
| 類型 | 國立，科技大學 |
| 地區 | 新校區（臺中市太平區） 舊校區（臺中市太平區） |
| 年級 | 學士班 碩士班 進修學士班 進修學院 進修專校 |
| 校長 | 陳坤盛 |
| 學院 | 電資學院 工程學院 管理學院 人文創意學院 |
| 教師人數 | 286名（2011年） |
| 職員人數 | 475名（2011年） |
| 學生人數 | 11,599名（2011年9月） |
| 地址 |  臺中市太平區中山路二段57號 |
| 網站 | http://www.ncut.edu.tw |
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